企投家王兴“养成记” | 企投会 021-56675360 立即咨询
发布时间:2019-10-15 热度:
企投家王兴“养成记” | 企投会,
文/企投会(微信公众号:吴晓波频道),
是属于王兴与美团点评的高光时刻 ,
美团点评的市值正式超过5000亿港元,成为继、之后 。市值排名第三的中国互联网公司 !成功将BAT改写成了ATM ,
作为创始人及CEO的王兴 ,身价也是水涨船高。暴涨近60亿港元!达到了588亿港元 ,
能获得如此高的市值,除了美团点评自身的增长外。还离不开过去近十年间 !王兴持续地投资并购和业务扩张 ,将美团点评打造成了横跨外卖、酒店、短租、打车、支付、生鲜等领域的多元化生态企业。
王兴是如何使用投资和融资的方式 ,推动美团点评价值持续增长的呢? 。
与孙正义、比尔·盖茨、江南春等前辈不同的是 ,王兴似乎天然具备了企投家的基本特征。这和他过往的创业经历又有什么关系呢? !
让我们把时间拨回到2005年,
不可避免的“资本课”,
校内网融资失利,
2005年12月,校内网正式上线 。因为清晰准确的定位 !校内网开始了高速的发展,
初出茅庐的王兴,却在创业一个必不可少的因素 。也就是资金上!栽了一个大跟头,
2006年红杉资本和陈一舟,都注意到了校内网 。但那个时候的王兴对于资本和商业的概念认识还非常浅!加上年轻的个性 ,最后也没能接受他们的投资 。
王兴与一家美国的投资机构洽谈,但在对方提出希望进行合投时 。
当时的王兴认为,先少融资一些。等做得好一点!
作为当时的无名小卒 ,这套说辞并没有人买账 。结果美国来的投资人先心虚了!回去就撤回了投资意向书,
这着实坑了王兴一把,因为“排他期”的存在 。王兴不能和别的投资人接触!这导致校内网的钱基本花完后,想要再融资也没有太多的时间了 。
王兴和团队接受了陈一舟的加价,
对资本的陌生 ,导致校内网没能及时融资。这决定了王兴的失败!但也正因为这一段教训,使得王兴开始学习商业和资本规则 。这也为之后美团的脱颖而出 !以及不俗的资本运作能力埋下了伏笔,
度过资本寒冬的两步好棋 ,
“千团大战”的胜出 ,
再来回顾“千团大战”时期,当时美团并不是融资最多的。相比拉手网、大众点评动辄上亿的融资!美团跟对手不在一个量级上 ,
但那些竞争对手钱都花哪儿了呢?答案是都花在了广告上 ,有的预算更是以亿计。团宝网公开宣布的数字是5.5亿 !糯米用了2亿,
那时候的美团虽然也没想清楚 ,是否需要在广告上跟进。但依然很用心地在计算投入产出比 !
后来他们请教了阿里巴巴的前总裁关明生,他说了一番很重要的话: 。
这两点一琢磨清楚,美团就非常释然了 。后来他们在广告上的花费都非常谨慎 !这给他们节省了大量的资金 ,
2011年上半年的热闹过去 ,资本寒冬马上就来了 。整个资本市场开始质疑团购的可持续性!结果所有的玩家都融不到钱了 ,但是美团一直理性发展。账上资金反而是最充足的!企投家王兴养成记:如何用投融资推动美团价值增长?_上海随缘食品经营许可证办理平台,
而到了这个时候,美团还下了两招非常经典的棋 。
▶ 对外,王兴开了一个新闻发布会。面对众多记者亮出了公司的银行账号 !上面写着6200万美元的资金; ,
▶ 对内,美团在9月召开城市经理大会 。吹响了美团进攻的号角!
相比竞争对手 ,王兴在资本层面做得极为正确。加上长远的战略眼光!对公司发展节奏的精确把握,美团赢得了最后的胜利 。
开启企投模式之路,
生态圈渐成规模 ,
随着团购业务的胜出,美团更上一个台阶。
2015年10月 ,美团和大众点评共同组建了一个新公司——美团点评。
王兴开始借助投资,去发现、捕捉本地生活领域的其他机会。再把投资中获得的机会反哺给美团点评 !真正开始了自己的企投之路,
从2014年至今 ,美团共出资74笔(涵盖大众点评及龙珠资本投资项目) 。是TMD中出手频次最多的一家!其中最重要的一笔,无疑是对摩拜的收购。
王兴坚定“不设边界”的做法,投资业务广泛涉及出行、新零售、酒店、旅游、安全、金融等多个板块。甚至还主动挑起和当时最明星的创业公司“滴滴出行”的争端 !被称为是“掀起了半个互联网圈的战争”,
但从王兴“开疆拓土”的逻辑看 ,这一切又有它的内在合理性。不管是餐饮上下游行业!酒店旅游行业 ,还是和安全相关的行业 。都是跟整个生态息息相关 !
随着2018年美团点评的上市,王兴开始将战略聚焦于“Food+Platform”。逐渐收窄创新业务!整个2018年至今其他板块的投资几乎停滞 ,
在深挖餐饮产业链剩余价值的基础上 ,美团点评利用平台高频消费的特性。进行流量聚合与交叉销售!转动高速发展的飞轮,
借助企投模式,王兴持续拓展着自己的业务边界。触角伸向了任何有想象空间的领域!
在这个过程中,王兴对于创业、投资的把握也趋于成熟。在投资企业的时候!除了资金和资源,王兴还给予了远超想象的战略帮助 。将自己对于企业经营的智慧 !融通于投资之中,
融资和投资并轨 ,
实现企业价值倍增,
一方面对外投资拓展边界 ,另一方面美团点评也在吸收投资 。继续提升市场份额和开拓新业务 !
在融资能力上 ,美团点评一直是居前的。
2015年1月完成的7亿美元融资 ,2016年超33亿美元的融资 。再算上2017年10月的40亿美元融资!美团点评仅这三次融资就有80亿美元,折合人民币约500亿元。
比融资高手乐视还要强一些 ,
如何使用融资和投资的方式,促进财富增值 。是所有企业家急需学习的新课程!而在美团点评和王兴的身上 ,我们可以看到一家企业从起步开始 。如何借助资本市场进行投融资!实现企业的价值倍增,
未来如果只懂商业不懂投资,无法长久发展。如果只懂投资不懂实业!也很难有精准的投资眼光,
从9年前的团购平台 ,到如今集合了餐饮、电影票、出行等业务的超级平台。在“Eat better !Live better”使命驱动下 ,王兴通过融资和投资并轨的方式 。持续抢占份额和新业务扩张!嫁接最新的技术能力,通过企业经营 。夯实资产质量!通过企业经营+投资并购“双轮驱动” ,推动企业价值的真正增长。
企投家王兴和美团点评的故事还远没有结束,我们还有理由期待更多。