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021-56675360 立即咨询发布时间:2019-11-02 热度:
一款彩电新品上市多久会“大”降价?华为荣耀智慧屏告诉你,也许只要一个月多一点:华为荣耀智慧屏55英寸款。到手价2999元——不仅比初始上市价格大幅下降!更已经与其它品牌同等产品“无异” ,
为何智慧屏如此快速降价 ,
荣耀智慧屏8月10日才发布 ,仅仅过去不足2个月就实行如此大力度的降价促销——你让8月份购买了智慧屏的消费者“如何感想”呢?。
业内人士指出 ,荣耀智慧屏上市后基本“高开低走”:既消费者对华为产品“期待很大”。希望真正有“变革和创新” !实际产品“彩电依然是彩电” ,不会因为增加了一个“摄像头”就不再是彩电——甚至。“没有开机广告”这种“改改软件”就能来回变的不同!都成了重要卖点 ,智慧屏的“创新”让消费者失望了 。
TCL/海信等品牌“踩着荣耀后脚跟”推出自己的智慧屏产品 ,更说明这类产品“没有本质的难度和对比传统彩电的创新壁垒”:虽然 。华为有自己的CPU、OS !的确自主技术含量很高,但是这并不妨碍其它品牌用第三方“技术方案”实现同等、乃至于更好的性能表现。
“不能只靠情怀撑市场——尤其是彩电业竞争如此激烈的背景下,消费者的选择非常理性 。比手机产业要理性的更多(这是居家产品和个人产品的天生差异)!”行业专家指出,恰是荣耀智慧屏“高开低走”的期待落差。让华为荣耀智慧屏“不得不快速与传统彩电企业同流合污”一般!玩起价格大战,
华为告诉市场 ,
彩电是高度成熟的消费电子产品,这一点必须被广泛承认 。即便是智能电视 !也是高度成熟的产品,很难有颠覆性的创新。更难以靠“新体验”来成就一个新品牌!华为智慧屏回归传统类型产品价位 ,就是最好的证明 。
“消费者看到的创新和厂家看到的创新并不完全一样 ,”对于荣耀智慧屏而言 。自主的CPU这自然是巨大的创新!是截然不同的东西,一般消费者看不到:消费者会问 。“有何区别”!华为则回答不出来——因为华为自主技术实现的东西,第三方产品早已经实现过N次了 。
对比智能手机产品的发展而言 ,手机创新一向更多的由“新的爆款功能”体现。比如说移动支付、移动媒体、短视频、手游等等!这些“消费者看得到、用得上”的爆款功能,是智能手机、移动通信时代创新的“本质”。
彩电产品面临一个巨大的问题:传统的视频应用用户在不断流失;同时又没有新的爆款应用被创造出来,这是彩电业长期低迷的原因所在。奥维云网公布的三季度数据显示 !中国市场的电视出货量为1034,同比下降3.6%;零售额的下降幅度更大。零售额为277亿元 !同比下滑10.4% ,
荣耀智慧屏等产品从零搭建的华为系彩电产品核心技术框架,只是华为内部的创新。缺乏外部和行业性的溢出效应!无法为消费者真正带来体验革命和增值体验:后者才是消费者最需要的创新,也是真正困难的创新。
从创新角度看价格战华为“怂”了 ,彩电创新之路在哪里_上海随缘食品经营许可证办理平台 。
据奥维云网公布的今年三季度数据显示 ,国内彩电均价为2678元 。较2018年的均价下滑14.2%!与此相伴的是,小米电视继续“销量”雄踞榜首。
价格战往往“为人所不齿” ,被认为是一种“低端竞争”手段。在小米的手里却被玩成了“新手的升级坦途”!这背后是什么?道理很简单,价格低廉是消费者看得到的“价值”和“新意”。对于品牌而言 !价格更低、品质不变 ,也并非容易的事情。
后者有一个名词叫做“制造创新”:既 ,存在两种与产品直接有关的创新 。造出一种完全不同的产品;第二种则是!还是那个产品 ,产品没有变化。但是制造过程升级 !导致制造成本降低 ,
小米模式的核心就在于充分利用代工制造和互联网销售这个链条,实现了“成本控制”:同等品质 。代工厂的成本!往往由于专业性和规模化 ,比品牌自主工厂要价格低廉。这是OEM和ODM能够流行的原因——经济学上!管这种轻资产的品牌 ,叫做“更精细的分工” 。人类社会的进化!本质就是一个分工更为高级化、精细化的过程 ,
如果把从2017到目前,小米彩电的销售暴增 。只看成“价格战” !那就“已经输了”:小米背后是另一种“创新”,是以制造和营销为核心环节的成本创新 。尤其是在产品品质同等的背景下的制造创新 !承担起小米彩电快速增长的“支柱作用”,
彩电创新要离开“传统视角” ,
什么是彩电的创新?传统的视角看主要是“硬件的进步”、“画面和声音的升级”、“物理形态的变化”、“核心技术自主化的提升”等等,
在互联网时代,这样的思维已经“不合时宜”:一方面。硬件为基础的技术 !到达极高的成熟度,能够大量创新的空间几乎关闭 。甚至技术出现过剩;另一方面!智能电视应用涉及复杂的软硬件产业链,任何企业都不可能做到“所有的核心技术通吃”。
在一个开放化的模型下、在更多的角度和维度上、用多元化的方式,实现彩电创新。成为时代任务:比如制造技术和成本的创新、营销和渠道体系的创新、生态伙伴的创新、软件产品的独立创作、商业模式的创新等等!这些方面的升级,恰是此前乐视超级电视和现在小米电视“份额”成长的关键 。
存量市场为主、视听技术过剩背景下,彩电业如何借助智慧技术“升级”。彩电品牌如何在“总量有限”、“成本下降”时代更好的生存!这不再是一个简单的“围绕单一产品努力”就能解决的问题 ,华为智慧屏已经说明 。产品端的变革并不容易 !寻找更多的创新空间和多样化的价值点 ,就成了彩电业的竞争关键。