新浪科技讯 11月5日下午消息,近日,美团通过内网发出全员通知,鼓励全体员工参与一项名为“更好的十年”内部讨论超声波式与蒸发式加湿器 哪一款用起来成本更低?_上海随缘食品经营许可证办理平台。这项讨论将采取线上线下结合的方式,旨在形成公司上下对未来十年的共识。........
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科技讯 11月5日下午消息 ,美团通过内网发出全员通知 。鼓励全体员工参与一项名为“更好的十年”内部讨论!这项讨论将采取线上线下结合的方式,旨在形成公司上下对未来十年的共识。
美团此次全员讨论设计了三大主题 ,围绕组织人才、科技趋势和社会价值。美团面向未来十年的组织人才建设被列到了首要位!希望全体员工讨论是:各级人才梯队如何建设 ,组织如何持续迭代。
美团CEO王兴在一个月内两次重点提及组织建设 ,他在内部沟通会再次分享了《领导梯队》这本书 。提出未来十年!美团要让新一批各层级领导者成长起来 ,这是美团未来竞争力的重要来源 。
王兴在美团一次培训会上谈到,现在更多思考的是组织和人才这件事。发展跟风口和机会相关 !当公司越需要可持续发展,就越需要把组织建好。
现在更重要的是吸引和保留一批人才 ,大家尽可能求同存异。“一家公司发展到七、八年 !文化开始真正形成 ,我们就在这样一个阶段。我认为这是对公司发展非常关键的时期!未来两年会奠定公司五到十年之后形成的局面 ,这是真正组织成型的时候。”美团王兴谈“更好的十年”:未来两年奠定十年后局面_上海随缘食品经营许可证办理平台!
“我们更鼓励内部培养和选拔,一方面是文化更契合。另一方面也给员工更多的成长机会!公司要让新一批管理者成长起来 ,但我不想过分强调年轻的管理者。这两者是有些差别的!
除人才建设外 ,科技创新和社会价值也是美团下一个十年的战略关注重点 。对于科技创新!美团希望全体员工讨论的是:下一个十年,科技会如何变革。将产生哪些重大影响!可能蕴含哪些战略机遇 ,
王兴曾感慨:2019年可能会是过去十年最差的一年 ,却是未来十年里最好的一年。