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知乎也没什么办法_上海随缘食品经营许可证办理平台

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知乎也没什么办法_上海随缘食品经营许可证办理平台

发布时间:2019-10-14 热度:

知乎终于上线了视频直播功能  ,这依旧是知乎探索商业化的一次尝试。

在2010年成立   ,马上就要迈进10周年的知乎。依旧缺乏自行造血的能力 !找不准可规模化且可持续的盈利模式,

这几年它上线了不少新功能,推出了几款新产品。在商业化道路上不断做尝试  !它开始新项目,最后只能靠接受外部融资来给自己争取继续尝试的时间。

知乎的诞生赶上了好时机 ,2010年的互联网。还在信奉“只要有流量  !就能摸索出商业模式”  ,不考虑产品怎么赚钱。只觉得产品有流量有用户!赚钱的方式就会自然而然地出现,当市场冷静下来后 。找不到盈利模式的产品们!幸运者卖身给了巨头,不幸运者悄然退出历史舞台。

知乎尚属幸运   ,它依旧是中文互联网里“严肃、认真且优质的内容”的代名词 。还有人需要它!还能为它争取到试错时间,知乎宣布接受了由快手领投、跟投的4.34亿美元F轮融资。

但此时的知乎要找到正确路径 ,

根据知乎官方数据,截至2019年1月 。知乎已拥有超过2.2亿用户  !共产出1.3亿个回答  ,这艘大船上已经有这么多人了。这个时候找正确航线!每掉一次头都是巨大的自我消耗  ,

知乎做了不少商业化尝试,

2016年4月,知乎上线Html5“值乎”。成功引发话题   !刷屏微信朋友圈,但知乎没有发现这样的付费问答是条路。仅仅把它当做是一次品牌营销的游戏 !

,

由“在行”孵化的“分答”正式上线 ,直接复用了值乎的模式。值乎才急急忙忙在App中加入了值乎入口!似乎从这时就可以看出来  ,知乎在商业上的后知后觉 。

同年11月份,公司上线“知乎Live”。正式开始一系列围绕知识变现的商业化尝试  !

根据官方数据,截至2019年9月。知乎已经提供了28000个知识服务产品!8000+盐选专栏和Live讲座、超过20000本盐选电子书,虽然沉淀下不少作品。但收益皆不如预期!如今知乎的主要盈利还是以广告收入为主,

知乎在2017年组建过视频项目,在长达一年的测试后 。因数据不达标而结束!2018年12月   ,上线了“即影”  。主攻短视频市场 !它跟快手、抖音一样,想让用户“记录生活日常” 。但市场早已不留机会!随着“男性经济”成为热点,2019年2月。知乎推出“CHAO” !这是一款为男性种草的导购类社区产品  ,即使“炒鞋”、“男性种草”、“男性穿搭”等市场正在崛起。CHAO依然悄无声息!知乎也没什么办法_上海随缘食品经营许可证办理平台,

2019年3月 ,知乎推出会员服务体系“盐选会员”。尝试会员体系 !

在今年8月公布融资信息后 ,知乎宣布公开招募MCN机构。这个计划更是令人诧异!这意味着知乎要主动拥抱广告,甚至让“知乎大V”们发广告。但在过去几年!知乎为了社区文化,封杀了一批发软文的大V账号。甚至引发了一轮用户流失 !

谁都不愿意打脸 ,要是有更好的办法 。谁又想要兜兜转转回到自己曾经拒绝的道路上呢?很明显!知乎也没有什么办法,

知乎除了继续融资 ,但融资是接收弹药。也是选择站队!知乎创始人周源自然也明白这个道理  ,在接下来自快手和百度的投资后 。知乎将成为、快手!和百度这几家的枪 ,瞄准字节跳动。

腾讯早在2015年就作为C轮融资的领投方参投了知乎,并且一路跟投到了E轮 。它跟字节跳动之间   !有“微视-抖音”一战,而快手更是抖音的正面敌人   。

!

百度需要知乎 ,因为它需要用知乎来补充内容。搜索引擎依旧是大部分人获取信息的渠道 !但在移动互联网的市场下 ,每个App都是相互独立的。有各自沉淀的内容  !产品之间内容是没有打通的 ,为了有内容可搜。百度和字节跳动都需要补充产品内的内容  !

在还没过完的2019年里,百度已经在内容领域里进行了4笔公开投资 。分别是果壳、知乎、七猫小说和凯叔讲故事!任何一家接住橄榄枝的公司都是在选择站队,知乎也做出了它的选择  。

接下来知乎要面对的问题不少  ,

接受巨头投资的知乎 ,其的中立性将面临进一步的质疑。当社区上出现对投资者不利的争论时!知乎作为被投方该如何处理,将会是对它公信力的考验 。

知乎沦为投资方的工具,它为提供问答内容。为百度提供内容 !为快手短视频和内容衍生品提供渠道,知乎的工具属性得到了资方的重视  。但与此同时进一步丧失独立发展的能力   !商业化之路仍不明朗,

周源在宣布融资情况的内部信中写着:战略股东的支持 ,是对知乎过往的肯定 。对未来的信任  !这几位投资者,他们关心的是如何围剿自己的对手字节跳动  。


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