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2019新经济公司死亡图鉴:资本收紧 淘汰赛继续上演_上海随缘食品经营许可证办理平台

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2019新经济公司死亡图鉴:资本收紧 淘汰赛继续上演_上海随缘食品经营许可证办理平台

发布时间:2019-10-26 热度:

资本收紧导致不会有大批量新的公司涌现,但淘汰赛将在这些存量公司中继续上演。这意味着冬天真的来了   !

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经纬中国创始管理合伙人张颖发布过五次寒冬预言 ,这成了创投圈的晴雨表  。在10月16日晚间强调说“外部融资环境比较恶劣 !融资难度无限加大  ,

“我们只会继续加码支持那些数据持续给力,创始人明显在快速成长的潜力公司。而对于投错了且彻底失望的经纬系公司 !不再浪费更多新钱,

即便是经纬这样不缺钱的头部资金 ,出手时也会更加谨慎。公司缺钱的境况  !也将越发严重  ,

创业本来九死一生 ,一些创业者撞上资金充沛的年代  。得以迅速发展  !这对于诞生于2012年前后的这批公司既是幸,幸运之处在于它们能够获得足够多的资本。在足够广阔的市场里搏杀 !多数公司在短短两三年里快速成长为估值10亿美金以上的独角兽 ,它们在资本裹挟下过于关注增长而缺乏对于内功——盈利能力的修炼。一旦资本端遇冷 !便会因为不能自我造血而倒下,

已过去大半的2019年关闭公司318家   ,这个数字是2015年至今的最低点。2015年至2018年分别是1133家、1457家、2146家和454家!

数量少未必是好消息  ,一位投资人认为 。这一波倒闭潮接近收尾阶段——资本收紧导致不会有大批量新的公司涌现!但淘汰赛将在这些存量公司中继续上演 ,这意味着冬天真的来了  。 !

在资金充沛的年代,投资人很容易被一个有创意 。看起来高频刚需有广阔市场前景的点子吸引!撬动几百万投资,走到后来发现。由于资本扎堆强竞争  !商业模式根本走不通 ,于是老大老二在博弈中合并。老三以后全部消失于寒冬!

2019年倒下的公司也不乏曾经的明星公司,熊猫直播按下了终止键。这家由王思聪加持!曾经是行业老三的公司在很长一段时间寂静后 ,等来的却是破产结局。

熊猫直播COO张菊元称,从2017年5月最后的融资消息之后 。在长达22个月的时间内没有任何外部的资金注入!管理层在过去两年时间中不断的尝试,极尽努力寻找了至少5个潜在的投资方和多种方案。最终也没有解决资金的缺口!

艰难求生的背后是直播行业风口渐停 ,整个行业在追求赢利的路上都在踯躅前行 。熊猫直播为了收支平衡而缩小规模!却被竞争对手拉开差距,2017年9月到2018年2月期间 。熊猫直播的DAU均值为272万人 !分别为600万和400万,到了2018年12月。差距进一步拉大 !斗鱼虎牙提升到700万,熊猫却缩水到230万。

“在当前的投资环境以及垂直领域的不断恶化的情况下,熊猫的空间在不断缩小。坚持都成了某种程度的消耗!

寒冬绵延不断  ,没有人知道何时等来转机 。一个明显的例子就是爱鲜蜂  !从2016年开始,爱鲜蜂裁员、倒闭的传闻就不时见诸于媒体  。这家成立于2014年的o2o电商平台曾一年拿到1.2亿美元融资!一年内烧掉数10亿元  ,在这家公司处在O2O浪潮时没人能想到。一度被资本追捧的独角兽 !如今几乎停摆——根据媒体报道 ,爱鲜蜂目前已搬离原办公场所;爱鲜蜂APP在各大应用商店已下架。疑似停运;同时 !不少爱鲜蜂门店店主也曾收到正式停运通知,

也有还在奋力求生的公司,根据媒体报道  。粗略估计ofo还有31.5亿~47.5亿元巨额欠款尚未偿还 !其中包括的12.66亿,上游供应链公司超3亿。为了偿还这些债务!ofo先后通过涉水P2P、卖线上线下广告、公众号接订单、做电商 ,以及推出有桩模式等  。尽管创始人戴威说要“战斗到最后一刻”  !但可以预见的是  ,ofo也与它往日的辉煌无缘 。

以上三家企业都曾是处在风口赛道的企业——直播、o2o电商和共享单车  ,它们一度都是资本的宠儿。其中ofo更是累计融资上百亿!但因为行业竞争过于激烈,互联网行业又是赢者通吃 。败者会逐渐被淘汰出市场!

“go big or go home,”一位投资人表示  。淘汰赛的枪声响起!没有人是局外人  ,

上岸之后2019新经济公司死亡图鉴:资本收紧 淘汰赛继续上演_上海随缘食品经营许可证办理平台 ,

上市常被称为“上岸”,它意味着有了更充沛的资金来源。对于持股的创始人和早期员工 !也意味着向财富自由迈出了一步,

上市只是另一场危机的启幕   ,已经上市的公司依然因为不好看的财务数据而备受质疑。多数独角兽企业都要面对持久战的损耗以及低迷的利润空间!对于它们的考验才刚刚开始  ,

最典型的案例就是共享经济的代表Uber和WeWork  ,这两家估值高企的公司甚至拖累了孙正义愿景基金的业绩。原因在于它们的巨额亏损——招股书显示   !WeWork的亏损正在逐年加大,2016年全年亏损4.29亿美元。到2018年全年亏损额已经进一步膨胀至19.27亿美元!今年上半年亏损9亿美元  ,Uber财报显示。亏损52.4亿美元!剔除一次性股权激励支出的影响仍然亏损13亿美元,同比亏大30% 。

同样的故事正在上演 ,根据information报道。Uber和WeWork的前车之鉴已经影响到滴滴  !滴滴的一些现有股东,正以470亿美元的价格对外出售股份  。这笔滴滴最后一轮的融资估值少了100亿美元!

这些看起来具有诱人前景的公司并不能符合所有人的想象,比如创始人拉里·埃里森就曾表示。虽然自己跟软银的孙正义私交不错 !但他不认为WeWork或Uber具有显著的投资前景 ,简直“一无所有”  。Uber没有技术  !也没有忠实的用户,靠烧钱抢占市场份额的行为十分愚蠢。“他们的应用 !我家猫也写得出来”;WeWork则更为可笑,只不过是“从我这里租了一栋楼。接着再转租出去   !”就对外宣称是一家科技公司,

《福布斯》指出 ,历史总是周而复始。在世纪之交也出现了很多泡沫般的公司!比如Kozmo、eToys和Pets.com ,它们持续的时间均没有超过三年。其中Webvan仅仅20个月就从IPO走向了破产!

Uber和WeWork等公司是不是昙花一现   ,时间将最终告诉我们答案。但是WeWork即将迎来10周年!不仅从未盈利 ,而且亏损也在加速扩大。而科技巨头、、Airbnb和在差不多阶段时  !现金流都是正数,

  。

这些看起来非常大的独角兽们也许会勇敢地秀出自己强健的肌肉,也许还是会死于寒冬中。为了挽回市场的信心!孙正义罢免了WeWork创始人亚当·诺依曼;Uber为了减少开支今年以来经历了多轮裁员 ,主要包括送餐业务Uber Eats、自动驾驶汽车部门和全球市场营销部门。裁员规模达上千人  !

创业公司的潦草收场并不让人感到意外,一切都在不断加速下变得扭曲 。当资本开始热衷于造风口之时!创新精神就会被忽略  ,《财经》援引一位美元基金合伙人的话称 。“王刚投完朱啸虎投!朱啸虎投完经纬投 ,经纬投完战略资本投   。”这已经成为一套资本家们熟稔于心的玩法 !他们依赖于此炮制了共享单车、共享充电宝等多个风口 ,

2019年倒闭的公司中,在具体轮次上。天使轮公司死于伪需求、进入市场实际不当和糟糕的产品;但当公司发展到A轮时  !创始团队的能力成为公司走向最重要影响因素;在B轮阶段,团队能力和投资人关系会影响公司的存亡   。具体到赛道而言!死亡公司数量最多的行业分别为电子商务、企业服务、本地生活等 ,

迎着风烧钱烧钱砸开市场的玩法已经不再奏效,在市场高光时期。飞速增长的产品数据和市场规模决定了一家初创企业能不能过的好 !但在经济下行阶段,现金流才是一家公司活下去的命门。

点亮资本创始合伙人、大众点评联合创始人李璟经历过几轮资本寒冬,其中包括2008年的金融危机。他强调在财务管理上一定是“cash  !”反映在业务管理上  ,就是砍掉一些“不性感”的业务 。也要适当降低估值的预期!

如果寒冬真的来了  ,易凯资本创始合伙人王冉则提醒不要再在烧钱领域创业。把赢利作为首要考虑的指标!

瓜子二手车的创始人杨浩涌是一个连续创业者 ,应对寒冬他有一套自己的方法。他认为资本寒冬中创业者要打磨好团队 !要进行业务聚焦找到自身的战略业务  ,还要在寒冬中构建企业的护城河  。

危险总是伴随机遇存在,因为只有出现这种修正、改变或是周期性转变的时候 。才会真正的去伪存真!留下有价值的企业,

从大的历史周期来看 ,阶段性的悲观就更不需要。熊猫资本合伙人李论同样认为所谓的寒冬只是正常的周期!“没有寒冬哪来的春天呢?”,

也许我们赶上了最坏的时代 ,但我们在最好的时代也曾扬帆 。


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