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投资者卫哲:已投电子烟,没投拼多多,“我不后悔”_上海随缘食品经营许可证办理平台

  独家丨“V轮”投资者卫哲:已投电子烟,没投立即咨询

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投资者卫哲:已投电子烟,没投拼多多,“我不后悔”_上海随缘食品经营许可证办理平台

发布时间:2019-10-22 热度:

独家丨“V轮”投资者卫哲:已投电子烟  ,“我不后悔”。

卫哲入局电子烟并非“跟风式”的一时兴起,

编辑丨王庆武   ,

来源丨投中网,

卫哲看中的是时下炙手可热也有一定争议的电子烟赛道 ,

2019年7月  ,有媒体爆料称  。全球最大的电子烟ODM厂商麦克韦尔完成了新一轮融资!投资方包括全球知名对冲基金Coatue与嘉御基金,

嘉御基金董事长卫哲对投中网独家回应称,“我们确实投资了麦克韦尔。

公开资料显示,2018年麦克韦尔净利润7.85亿元 。同比增长257% !“它(麦克韦尔)很早就有现金流,我们是‘硬挤’进去的。”卫哲告诉投中网 !

企业与机构的关系一向微妙,对于嘉御基金这般“无事闯入”的资方  。企业出让股份自然有其道理!他们要的不是钱,“他们要我们的‘命’ 。要我们‘卖命’!我们坚持免费咨询开路 ,

“利润”为王,

卫哲入局电子烟并非“跟风式”的一时兴起  ,

“应该说这个行业我们看了快三年了 ,”卫哲告诉投中网。

2016年起,电子烟进入高速发展期。麦克韦尔2016年、2017年、2018年营业收入分别为7.26亿元、15.66亿元、34.34亿元!

麦克韦尔原属新三板挂牌公司,2019年6月5日正式从新三板摘牌。对于麦克韦尔准备再上市的消息   !未来资本市场的具体规划正在评估过程中,

电芯核心生产企业亿纬锂能以4.39亿元收购麦克韦尔50.1%的股权,拿下麦克韦尔控股权  。为麦克韦尔的上游原材料供应提供了绝对优势资源!对于麦克韦尔在电子烟领域的“江湖地位”   ,如果麦克韦尔着一把火。全球电子烟断货2、3个月  !

“烟草对社会并不好,”卫哲并不避讳电子烟领域最大的争议点所在   。“电子烟有可能做到传统烟草做不到的两个事!是减害;二是通过技术防止青少年滥用 ,”

。

值得一提的是   ,消费品投资上。“品牌”才是卫哲一向的心头好  !此次转投供应链 ,他对投中网坦言  。是出于对“产业价值链”的考虑!

消费品我们确实是喜欢投品牌的,我们对电子烟产业链和价值链进行了分析  。突然发现这个行业的品牌方很热闹 !供应链方一个月的利润是很多品牌方一个月的收入  ,

据CVSource投中数据  ,2019年1月至10月  。国内30余家电子烟品牌融资共计超过10亿元   !“2019年年初起,几乎每一天都有新的电子烟公司成立。”某电子烟创业者此前对投中网表示 !

卫哲却并不认为这足以称为“一场技术含量的战争”,“这些初创公司其实并不具备核心技术和高效产能 。基本上都是品牌营销  !技术和产能壁垒在供应链方  ,

“V轮”投资者,

年净利润7.85亿的麦克韦尔并非卫哲手中唯一不缺钱的案子  ,

“我们的风口其实没有变过 ,我们并不在乎这个公司融不融资 。我们80%的投资项目是不在融资状态的!我们叫‘非市场’,”卫哲对投中网解释称。“它们不在市场融资状态!是靠我们的咨询硬生生创造出的投资机会  ,

卫哲将这样的入局称作“V轮”,“你问我哪一轮我说不出。是我们VKC(嘉御基金英文名字)独创的一轮!很多人说你投不投A轮?我说我们有些大A轮,A轮就是最后一轮。”投资者卫哲:已投电子烟!“我不后悔”_上海随缘食品经营许可证办理平台,

资本无法构成嘉御基金的竞争力,真正有竞争力的是资本以外的能力。是能够帮助企业提升运营、提升管理的能力  !

嘉御基金的“咨询服务”最短持续3个月 ,最长持续2年。卫哲对投中网笑称!咨询后再投资这更像是一种“利益绑定”,

“我们80%投成的项目都是因为他们希望我们进入持续咨询,我们‘利益绑定’最好的方法就是我的咨询给你提供了价值   。咨询建议的好坏也直接影响我们投资的收益!

卫哲常开玩笑说自己像雷锋一样陪老太太过马路 ,雷锋不要红包。他们却是要红包的!

如果不给红包呢?,

下一条马路你就自己过吧   ,如果你给了我们红包 。我们就继续陪你过下一条马路  !

与“咨询”逻辑看似相悖的是,对于后来并不熟悉的硬科技领域 。嘉御基金也依旧活跃 !

“我本人不懂技术,我们团队懂技术的也非常少。嘉御基金在管的30家技术公司2019年利润在75亿-80亿元  !过3亿元利润的公司超10家 ,

这些公司都对上游技术有着特殊要求 ,“所以我们依托我们已经投资的3亿元利润以上、百亿元市值以上的公司共同突破它们所在的上游技术。”

!

通过已投企业做技术验证并下最大订单,是卫哲未曾失手的硬科技“投资导论” 。

嘉御基金投资九音科技便是依托于机构已投企业Anker  ,作为跨境电商第一品牌 。Anker希望投资领先的耳机及智能音响的降噪技术 !而当Anker看好了九音科技,卫哲便可毫无顾忌地押注下去  。

“我们内部的决策特别简单,我们投的企业敢给订单。我们就敢写支票!

“我不后悔”,

卫哲喜欢“有自我迭代能力”的创始人 ,

拼多多的黄铮便是其中的一位,卫哲对投中网透露称 。自己早前曾关注过拼多多!对黄铮非常欣赏,出于对行业的基本判断。他认为拼多多无法达到电商行业的“70块钱客单价生死线” !只能“忍痛放弃” ,

拼多多的获客成本非常优秀,但是物流成本是一个刚性的指标。如果产品毛利定为20-30元!70块基本上能覆盖全国物流,全国物流低于12、13块已经基本不可能。同城物流从8、9块降到5、6块!一定不可能再低,除非使用机器人或无人机。

“这样就意味着总有人为你的这个物流买单,从商业模式上很难过‘70块钱客单价’的槛。就是在这件事情上我们没办法说服自己  !”他对投中网表示  ,

2018年7月  ,拼多多在美国上市  。以2019年10月15日收盘价计算!拼多多市值高达394亿美元 ,已超过(373亿美元)。其背后投资人由此获利千亿人民币!

卫哲却直言自己并不后悔,“还是没有到70块钱客单价  。”他对投中网反复强调!

但“拼多多”事件却不可避免地引起了嘉御团队内部的一场争辩,辩论的主题是“到底要不要改变对行业判断的方法?”。

团队的一致意见是不改变  ,宁可错过也不改变他们对于行业的基本判断   。

这样的执着下 ,若是面对想要拿到的案子。卫哲团队会愿意“不惜一切代价”吗?  !

面对投中网的发问,卫哲毫不犹豫地回答道。没有任何项目值得不惜一切代价 !


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