原标题:2019,中国手机惊变150天 | 深氪 文 | 袁斯来 采访 | 袁斯来 吴梦启 021-56675360 立即咨询
发布时间:2019-10-26 热度:
文 | 袁斯来 ,
采访 | 袁斯来 吴梦启,
编辑 | 杨轩,
制图 | 胡闲鹤 周周史 圣园 ,
短短150天 ,华为手机转危为安 。
“2019年手机发货已经超过两亿台 ,”华为手机总裁何刚在10月22日发出一条充满感叹号的朋友圈。2亿台是个标志性数字 !约等于其去年全球的出货量 ,
在它最危难的5月 ,华为遭遇了巨大危机:被美国列入贸易管制实体清单 。因此对华为暂停安卓等技术支持!其中包括谷歌地图、YouTube、Gmail等海外用户重度依赖的应用,任正非把华为手机业务比喻为一架飞机 。被“击中了油箱” !
这是前所未见的危机,作为一家全球化公司。以2018年为例 !华为手机出货量近一半在海外市场,其中欧洲又是华为粮仓 。不仅在海外出货量中占四成 !而且真正打出了高端形象:去年Mate20Pro的售价突破了1000欧元 ,和、三星并驾齐驱 。
2019随之成为中国手机业惊险、格局剧变的年份,
西方不亮东方必须亮,一位渠道商告诉36氪的结论是。“整个中华区就是(华为的)生命线 !
这加剧了今年中国手机业的艰难境况 ,以华为Mate30为例 。余承东定下的销售目标是2000万台 !对应800亿以上货值,这基本要靠中国国内市场来消化 。
原本已经萎缩中的中国手机市场,在2019年更是竞争压力备增。中国手机业原本可能要三五年慢慢进行的洗牌!被急剧浓缩到一年中:OPPO、vivo、小米等公司,近半年国内手机出货量同比大跌两成上下 。
2018年12月 ,华为CFO、任正非的女儿孟晚舟在加拿大被捕。在万里之外的一座西南小城!这件事波及到了一位小老板的生意 ,
这里一家华为销售商下错了订单 ,多订了400台荣耀手机。荣耀的销售人员不想退单!老板只好作为库存囤起来 ,以为砸在手里了 。想不到春节一到!人们涌到店里,华为很快售罄。作为华为的“嫡子”!荣耀手机也被一抢而光,
除了苹果以外,人们已经很久没有表现出对一个品牌的如此狂热。“(以前)客户买什么是会被卖场员工左右!进来就说要买华为,”一家线下连锁高管告诉36氪 。这种指名购买 !业内称之为“点杀”,
很多零售店老板发现 ,这样的“点杀”很快汇聚成势。开始搅动既有的手机渠道格局!
春节原本是OPPO和vivo的主场 ,一名OPPO渠道商对36氪介绍。一般从上年末开始!OV各大线下门店就会大张旗鼓开始预热,店面物料、户外物料都会陆续准备就绪 。线下分销商们也会提前备好货!春节大促的时候 ,OV的旗舰机几乎独享被“点杀”的待遇 。
这正是OV多年延续的爆品路线 ,上半年和下半年各发一款手机。打春节、暑假两个时段的促销 !用一位中型零售商的说法,OV的主力机型一推出 。“就会感觉(整个市场)是他们的节奏 !其他所有品牌都被压着打,
今年情况却不太对劲 ,
OV“广告+推销”的线下套路似乎突然失灵,“品牌高空宣传 。下面搭配销售团队拉动!让你原本想买A的产品买成B的产品,现在消费者不接受了 。”上述零售商对36氪表示!现在是消费者觉得该买华为,“你怎么说我都不会变。
渠道商嗅到了风向的转变,叛逃迅速蔓延 。
一家大型渠道商就迅速把分部的负责人聚齐开车轮会 ,连PPT都免了。一家家分店的财务和负责人上台!言简意赅地只说“店”和“人”这两件性命攸关的事:现在手里多少店?盈利情况怎么样?哪些可以改华为?什么时候改?改起来有什么困难?,
对于有渠道经验和资源的零售商来说 ,换产品、重新装修门头店铺不过是十多天。仿佛一夜之间!这个小城的华为店就遍地开花,
“在线下零售店,往年前3个月利润占比基本都要占到整年的50% 。Q1只挣了全年的20%到30% !”一位业内人士向36氪介绍 ,如果剩下三个季度延续这个态势 。就意味着利润砍半 !渠道商自然慌得很了,
对经销商来说,一睁眼就是成本 。三四线城市的普通商圈!100平米手机专卖店的前期装修和备货成本通常是25万 ,每个月租金约为2万。而一线城市成本还要翻倍!
只有卖华为能将这些钱挣回来 ,
也不只是情绪使然,华为不仅高定价、高提成(18%左右)——一位代理商总结:“卖几百台就很好赚钱了”——而且今年的销售流速远高于其他品牌。
一位一线城市渠道商对36氪称,今年初几个月。华为在该地每个月有20%至30%的增量;一位新一线城市渠道商则表示!华为去年每天销量在16万-17万台左右,但是去年末到今年初 。日销量就猛增到了23万-24万台——增长约40%!
“我们就是靠这两款机子(Mate、P)活着 ,要挣钱只能靠这俩。”一位南方城市的零售商如此表示!
一名中型渠道商说,他附近城市一家当地最大苹果店。“做得很艰难!改华为就挣钱了,
考虑到中国区智能机大盘第一季度萎缩了3% ,华为双位数的增速可以用恐怖来形容。
一方面是市场竞争结果:去年底发布的iPhone定价过高 ,导致在中国出货量大幅下滑。跌幅高达2位数 !性能和定价最为接近却相对合理的华为手机成了它最大的替代品;小米去年底停发新机;而在中高端市场 ,华为的产品能力更被认可。
虽然任正非反复强调 ,华为是一家商业公司 。广告牌上从来没有“为国争光”这类话!外部环境的剧变 ,也的确给华为打了“非常伟大的廉价广告” 。“它(美国指控华为)可能对华为好与坏还不能区分!但是把华为的知名度提高了 ,让全世界人民知道有个华为。感谢美国政府给了我们宣传!”任正非今年3月接受采访时表示 ,
国际情况仍不容乐观 ,
据第一财经杂志报道,在去年中兴事件后 。华为内部就开始了“消A计划” !A指的是美国 ,所谓“消A”也就是要替换美国的物料 。
华为已经在加紧囤货 ,以应对突如其来的“断供”。不能替代的零部件!华为希望有一两年或更久的货 ,一位内存条代理商曾在接受财新采访时表示 。2018年开始 !内存条严重过剩,大家手里都压了很多货 。华为却在今年1月一次性买了数百万条国外品牌的内存条!
华为内部已经进入了“战时状态”,任正非春节后在武汉研究所的讲话。措辞显得尤为慎重!“我们不管身处何处 ,我们要看着太平洋的海啸。要盯着大西洋的风暴!理解上甘岭的艰难,要跟着奔腾的万里长江水 。
在关于中美关系的新闻中 ,业内人在等待着华为调转枪头。
渠道商们就已经听说 ,华为有一批货会“从海外回流”。一般摄像头、屏幕这样的核心零部件都需要提前半年甚至一年订货 !华为在海外销量一旦减少,意味着这些核心物料和供应链产能只能放在国内消化。销售重心也必然会转移回国 !
靴子摇摇晃晃 ,终于落地是在5月16日 。美国政府将华为列入了实体清单;20日 !谷歌暂停就安卓和其他服务为华为提供技术支持和协作,
大西洋的风暴还是来了,
谷歌断供的速度之快 ,有些出乎华为意料 。余承东5月在接受美国Theinformation采访时 !用“震惊”(bigsurprise)来形容自己的反应,“我简直不敢相信 。美国政府会限制安卓!这是一个消费产品,和网络安全问题无关 。
起码在操作系统上 ,华为短期内还没有办法完全摒弃谷歌 。据Theinformation当时报道!华为内部一直在开发自己的操作系统,内部称之为Z计划。后来被证实就是10月对外发布的鸿蒙!在2019年5月时,华为自己的操作系统离准备就绪还差得很远。
华为是国内品牌中为数不多在海外高端机市场打出了声量的公司,华为2018年第四季度的市场份额达到了23.6%。只比苹果低2.4% !一位经销商现在还记得,Mate7时代。有个法国华裔回国!专门到他那里背了两台手机带回去,
余承东去年也信心满满,声称2019年四季度有机会超过三星。成为全球第一大手机公司!
但据《朝日新闻》报道 ,在日本 。华为手机市占率就从15.3%掉到了5%!据《纽约时报》报道 ,禁令出来后一周。欧洲两大运营商和EE就宣布不会在英国售卖华为5G手机 !Canalys分析师MoJia估计 ,6月华为在阿联酋和英国的出货量较4月份下降了约80%。
美国制裁让华为的日子“真的变得很艰难”(reallyaverytoughtime),
就在他这样感慨的同时 ,中国南方一位连锁渠道的员工发现 。当地的部门和办事处 !多了不少来自华为总部的生面孔 ,
一家华为供应商对36氪说,他在5月下旬接到了邮件。华为的预定订单取消了!给海外手机生产备好的几十吨物料,国内产品没法用。如今只能堆在仓库 !虽然他之前也心里打鼓,但真取消订单。他觉得“还是太突然了”!
据彭博社6月报道,华为预计海外市场智能机出货量将面临40%至60%的下滑。销量减少4000万至6000万部 !
早在4月底到5月初 ,华为内部已经提出了“渡江战役” 。华为全国代理商普天太力 !在网上曾经放出渡江战役的动员会图片,众人合影背后拉着条幅——“华为亮剑耀中华 。雄狮怒吼过大江”!
多名华为渠道商对36氪说 ,渡江战役的主要内容 。就是今年要把华为的市场份额做到50%!这也符合余承东公开提出的目标:今年国内每卖出两台手机就有一台是华为,
一位做了十多年手机的人士还记得 ,知道这个消息后 。业内一片震惊 !“50%什么概念?最巅峰的时候 ,也没有50% 。
“渡江战役”让整个渠道感到了空前的压力,
36氪从多个信息源了解到 ,华为手机在部分市场要销售的量。至少增加了2倍!有的地区能达到3倍 ,一位线下中型渠道忍不住抱怨 。“之前卖掉1000台 !(接下来加量到)提货1100台;现在卖掉1000台,渡江战役要你接着提走2000台。
渠道商的库存周期明显拉长,21天周转天数是正常水平。苹果畅销款库存周期是十多天!但是“渡江战役”开始后 ,根据数名线下经销商的观察 。产品一波接一波过来 !上一波刚刚卖掉 ,下一波新货又到库 。自己地区的华为手机库存周期拉长到了35天-40天!
有nova4e,也有去年的Mate20系列。也有今年4月刚上市没多久的P30系列!
P30对这场战役贡献良多,它最大的亮点在摄像头。用的是独家定制摄像头IMX600 !进光量比普通的提升了40%,华为对媒体称。为了解决色彩偏差的问题 !华为团队主攻算法和图像信号能力处理 ,和索尼配合了一两年时间 。
多位业内人士认为,华为成功反攻不应简单归因为所谓的“爱国心”。还是华为“产品可以”:这是一种综合做工、芯片、摄像头、电池、散热、系统顺滑度……的整体感受!
经销商对36氪说 ,很多人一进店就问有没有P30。“点杀P30”的人络绎不绝!华为官方数据称 ,P30系列(包括较为便宜的p30lite)销量破千万台用了85天。去年P20销量破千万!用了147天 ,
由于P30紧俏,华为能对一些渠道直接提出要求 。给自己的政策必须要优于同价位对手!在一家大型的连锁渠道 ,卖一台OPPO或vivo手机。促销员积分是40分!P30则是80分,
P30让渠道商赚得心花怒放 ,但以新带老也是业内规则:想要拿到厂家最新产品。必须要帮着消化老品库存 !干得好的渠道 ,才能拿到更多紧俏货源。比如9月发布的Mate30——这款旗舰机研发费用不菲!据华为手机产品副总裁李小龙的说法,其总研发费用约21亿人民币。耗时18个月 !投入人员约3000人 ,
渠道商靠新机型赚到的钱会吐出去不少 ,一台Mate20可能亏去两三百 。一台保时捷版可能会亏去1000元 !“以前比较轻松挣钱 ,”一位渠道商对36氪表示 。
在短时间内销量放大到如此地步,业内历来少有 。厂商可以说是在钢丝绳上行走!如果渠道商铤而走险 ,串货乱价会导致价格体系全盘崩塌 。
业内历来的潜规则是,拿到了货之后会扔一部分给倒买倒卖的黄牛 。这些贩子则会把货卖给跨区的小店!厂商虽然知道甩货的情况 ,为了平衡和渠道的关系 。只要不太过分!往往睁只眼闭只眼 ,
但今年的华为不敢掉以轻心,如果出现大规模的串货。价格会出现雪崩式下滑 !无论是早年的联想还是后来的魅族 ,都曾经因为库存管理不善。未能控制住渠道串货!
一位渠道商忽然发现 ,华为派了两倍的人手 。专门来盯每天的数据变动 !甚至会精确到每台手机的流向:卖给了谁?是否在省内激活?如果不是,为什么会流窜到外地?他告诉36氪。华为的人每个星期起码来两次!每天还要在微信沟通 ,“像警察一样管控市场。
“以前有问题会一个月或者半个月告诉你,现在天天告诉你哪里出问题了。如果不维护好 !可能把货先停了,”这位渠道商表示 。2019 !中国手机惊变150天_上海随缘食品经营许可证办理平台,
华为都会通报情况,也会告知哪些商家又被处罚了 。也会出整改方案 !据一位线下人士的说法 ,如果在本地激活的手机数量低于80% 。意味着有部分货源流窜到了外地 !会扣掉一部分返利,
南方一个当地首屈一指的渠道商 ,被停止供应了1个月的货 。此时正处于暑假旺季 !打击显而易见,可以说“杀不容情” 。
华为零售点井喷 ,其实一定程度上也属于渠道商在高库存压力下的无奈之举:不能串货。自然只能多开店!
“我的货都是真金白银提回来的 ,资金使用率要周转起来啊 。必须要把它(卖出去)!”一位渠道商告诉36氪,华为一般提供五周价保 。如果35天消化不出去 !很可能会亏损 ,
华为也尽可能给予渠道商支持 ,包括针对B端发力 。鼓励每个经销商成立行业团队!甚至会把一个城市上规模客户的名单作为弹药提供给他们,
即便今年渠道商们压力陡增 ,华为产品的高流转和高提成仍然让他们前赴后继 。
这是华为发起的一波强攻,一些华为核心代理商中 。年初华为销量占比只有6成 !到年中已经达到了八九成,
根据canalys的数据 ,2019年第二季度。华为中国市场份额已经达到了38% !和巅峰时期的诺基亚并驾齐驱,
整个行业弥漫着不安的情绪,
在华为被列入实体清单的第二天,雷军接任小米中国区总裁 。雷军上一次冲到前线!还是在2016年小米供应链遇到了大问题 ,销量暴跌36%之时 。小米中国区总裁一职去年末由王川出任!按照小米的原计划 ,王川原本至少要干满一年。
“老雷上任就说了,华为市场份额一定会大幅增长”。小米一位内部人士对36氪说 !雷军是给大家吃个定心丸,“意思就是大家不要怕 。我已经知道这件事了 !
而华为的这波强攻 ,首先冲击OV的线下阵地。
OPPO店迎来了关门潮,“五一以前是销售的旺季。旺季都挣不到钱了 !对未来更加没有信心 ,”一位相关人士表示 。
有的大型渠道管理人员把应酬时间基本都排给了华为的代理商 ,把OV转给了自己的下属去负责 。私交好的会在私下透底给OV的人:“华为是主力!如果华为的某个区间的产品断档了,会推你的产品”。
一名业内人士对36氪表示,OPPO一些区域的渠道已经裁掉了15%的促销员 。一部分渠道员工今年可能不会再一次性拿到几十个月的年终奖了 !开始逐渐实行起日常绩效为主 ,年终奖为辅的薪资模式。
“真是没想到(渡江战役)会这么猛,”一位OPPO的员工感慨 。
OPPO和vivo都开始实行窄渠道运营 ,即特别紧俏的版本 。只放给少数最重要的商家做!保证让他们挣到钱 ,以此来巩固自己的核心阵地。vivo执行副总裁胡柏山接受36氪等媒体采访时说!9月刚刚上市的NEX3 ,是有史以来“相对渠道最窄的”产品。只放在一些高阶店和企业店 !全国不到1万个 ,
一位OPPO内部人士表示,他们份额的确下降了 。但是远没有到所谓的断崖式下降 !毕竟“还有人和阵地” ,“人和阵地”是指 。OPPO和经销商紧密捆绑 !只做一个品牌,OPPO的很多代理商从DVD时代一直跟到现在。有的身家高达二三十亿!短期一两年的亏损,他们能够也愿意承受。
但保核心渠道商只是防守打法——手机大盘持续萎缩 ,OPPO原本从去年开始。就在主动关闭一些偏远地区和小型门店!转入shoppingmall“品牌升级”——产品升级、挤压千元机市场、挤压线上市场,才是OV的进攻。
最出人意料的是,OPPO停掉了畅销6年的R系列。从零开始做一个新系列——Reno !Reno和OPPO过去的风格迥异,至少现在还没有请代言人 。没有撒钱冠名综艺 !简洁的审美风格明显在靠拢年轻人 ,更有性价比一些。当OPPO越来越被认为是“厂妹机”、“高配低价”时!新产品线是看似激进、但也合理的一步,
Reno的首场发布会赶在华为P30发布前一天召开 ,Reno的十倍变焦版首销时间。却比有同样功能的P30迟了整整1个月 !在分秒必争的手机行业,这意味着隔了一代产品。
Reno产能爬坡的第一个月 ,一名供应链厂商就感觉情况不妙——本来一个月能消化完的物料 。只用掉了一半!他告诉36氪 ,Reno系列做到400万到500万。生产就逐渐停下了 !Reno原本的野心 ,是打个开门红。做到1300万台 !
同价位 ,4月份出 。你还能跟P30打架!5月中你才出,”一位OPPO员工说。
OPPO立即上马了几款千元机,原本给一个供应商定的千元机产能是700万台。一口气加到了2300万 !做到明年才能做完 ,
这实际上与OPPO一贯的品牌定价有冲突,并让小米承压。
一位业内人士对36氪透露 ,OV两家今年千元机的份额都在暴涨 。年中分别已经占了整体市场的30% !小米每个月在千元以下价位段,都会被挤掉100万台。小米副总裁卢伟冰10月在接受36氪等媒体群访时也表示 !OV两家在千元以下“入门机”市场中 ,占比已经达到50%-60% 。
OPPO加码千元机,重新开打机海战术 。正是市场厮杀惨象的折射!
中国手机业就有6场发布会,一位供应链人士则解释。“以前能卖1000万台 !今年一款只能卖两三百万 ,怎么办?只能多出花样。
除了加码千元机 ,OV今年还在往线上进攻。在小米的根据地抢市场 !小米9今年初刚刚上市一周后 ,vivo旗下的互联网子品牌手机IQOO就正面迎了上去——IQOO的外观、配置、营销模式。都在复刻小米的套路!OPPO则把旗下的realme从印度召回国 ,在5月发布了第一代产品realmeX 。跟红米贴身肉搏 !
更加速了vivo的线上进攻 ,使得今年618的电商大战更加惨烈 。
IQOO在5月先降了一次价,到了618时 。直接降到比小米9便宜近300元 !此时距离IQOO上市还不到半年 ,
618促销遵循一个节奏降价:第一周预热,到手机品类日和6月18日当天降价力度再加大。其他时间最多降价100左右 !但vivo“上来就降个250,”一名业内人士说。
一名手机电商渠道人士对36氪透露,每一家大厂商都和签署了3000万以上的框架协议 。但其中vivo最猛!在京东的广告投放上,一般大家会买基础的流量资源包。但vivo的广告在京东618的页面随处可见 !包括焦点的轮播、超级品牌日和各种广告位 ,一位行业人士评论说 。“vivo买资源包真的是不眨眼 !
另一位人士对36氪透露 ,vivo旗下的线上品牌IQOO给电商渠道的提成能达到18% 。超过了华为的10%-15% !36氪对此向vivo求证,vivo表示不予置评。
最后的618京东战报显示 ,vivo没有单品上榜 。但根据官方发布的数据!vivo的618电商销量相比于去年同比增长121%,
当OV向千元机和电商渠道挤压时,小米则在挤压家电业。雷军公开表示!大家电业务是小米未来10年发展的核心拼图,随着10月冰箱的发布。小米的品类几乎已经涵盖了大型“白电”和“黑电” !
根据小米的财报 ,米家空调今年上半年卖出了100万台。IoT平台已连接的IoT设备(不包括智能手机及笔记本电脑)数量同比增长69.5%!
在IoT里找增长的同时 ,小米也试图突破线下渠道。小米内部很快成立了4个调查组 !到各个地方转悠,听各方的意见和想法。这几只队伍不属于中国区 !由雷军亲自从其他部门调人 ,
即便拼命反击,但OV小米依然与整个中国手机市场大盘齐跌——第二季度整个市场的跌幅达到了6.1%。比第一季度又多了一倍 !
到了今年年中颓势仍然都没有好转,渡江战役之后。高端机市场更是被华为攻占!第一手机研究院的孙燕飚提供了一组数据:苹果4000元以上手机的市场占比已经从70%降到5、6月的41%;华为则从20% ,到6月已经超过50% 。
只有华为一枝独秀,根据canalys的数据。第二季度华为的出货量增加了31% !
对于国产供应商而言,今年却是一个难逢的机会:以华为手机主导的国产部件替代。突然开始加速 !
不少华为员工走出办公室 ,调研供应链上的国内厂商。管摄像头的出去了!管屏幕的出去了 ,管手机背壳背板也出去了 。
一位供应链投资人向36氪介绍 ,华为的人甚至深入到关键部件的上游。比如说像屏幕厂商的上游!华为需要摸清楚有哪些可以配合屏幕厂,以及如何配合 。“一些设备厂商!或者是原材料厂商,他们也得去调研去认证。
国内手机供应链气氛也紧张了不少 ,以前华为给规格和要求 。供应链照做就行!不合格再修改 ,他们恨不得一周就出一个版本 。“时间有比较严格的要求!会逼着供应链做更快,”一名供应链人士如此表示 。
华为也在加码扶植国产供应商 ,甚至会派驻不少内部人员驻场 。和供应链一起提升品质 !“以前大家考虑的就是材料成本,对于质量、后续检测这些附加成本都不会考虑 。现在华为的中高端机做起来了!对这些供应商期望还是比较高 ,”一名业内人士表示 。
华为的大动作,也激活了整个供应链的各个环节 。一家手机部件厂商需要做新技术测试 !明确只会找国产的厂商 ,“哪怕现在不够格 。也要培养起来!”上述供应链人士告诉36氪 ,
“阵痛期过了之后 ,供应链的格局会变化 。国产比例肯定会上升 !”一位业内人士表示,
人脸识别解锁作为最近几年最大的一个手机技术进步 ,可以用ToF(立体深感镜头)实现。索尼握有ToF镜头的核心元器件“前置IMX518传感器” !易于后期调试,因此受到追捧。
争抢“非常可怕”,据一名业内人士透露。有厂商直接找到一家供应链 !要求他们出两套方案,如果能抢到索尼IMX518。抢不到就退而求其次!业界这种方案一个投入起码在百万元级别,其中一笔钱肯定会打水漂。
华为在争抢中获胜,在Mate30Pro上搭载了这颗传感器 。目前高端旗舰机能迈过千万量级的!除了苹果、三星 ,据一位业内人士透露 。因为订购量大!P30的3D方案,华为和索尼谈下的芯片价格更为优惠 。低于业界通常10美元以上的价格 !
在一名业内人士看来,华为在ToF这项技术上颇为激进:“华为会主动和产业链去沟通 。一起来把成本降下来 !或者把性能提上来;其他几家,可能未必愿意主动去引领。会等产业链成熟了以后 !
一位前述经销商对36氪说 ,华为的城市经理会常常和他聊华为的技术 。聊华为的前途!其他厂商更多的则是和他聊最近要出什么新款,“靠外观卖钱。有什么技术含量?这个有什么意义?”因此!他卖了自己的房子 ,又贷了200多万 。开了3个华为店!
这恐怕才是华为主导这场突变背后的力量 ,
说华为已经彻底渡过难关还为时尚早,华为发布半年报。只是在官网更新 !今年却请了100多家中外媒体到场,华为董事长梁华表示 。海外市场手机的销量已经恢复到之前80%的水平 !但他也说“终端产品这个大洞怎么补”这个问题,还在加紧解决 。
梁华所指的是 ,google安卓系统和生态 。这个“大洞”补起来尚有难度!业内普遍认为 ,虽然华为可能被迫要把鸿蒙系统用在手机上。但培养APP生态怎么也得两年!任正非在7月公开演讲中也提醒,“CBG(消费者业务部)可能会遭遇艰难的‘长征’ 。
新品汇聚的9月每年都是手机行业的高潮,今年iPhone11、华为Mate30、小米卖19999元的mixα、OPPO的Reno2、vivoNEX3都在这个月亮相。
虽然余承东在Mate30发布会上说华为手机芯片这次“干翻了苹果” ,但当iPhone11把价格定在5000元区间后。iPhone又变得畅销起来!线上预约量突破了百万 ,iPhone11销量是华为Mate30的3倍(Mate30发售时间比iPhone11晚一周) 。
今年前三季度,其全球手机出货量增长26%。在今年的特殊外部环境下!这算是难得的胜利 ,
在一个市场处于衰退期时获胜,恐怕也未为胜也。
技术进步才是真正的发动机,大家都希望5G能带来新动能。雷军一到乌镇互联网大会 !就到处测试5G信号,连发了几条播报速度 。又在演讲中劝大家赶紧买台5G手机!为5G手机小米9Pro打广告,
华为在海外的难题还未解决,当今年9月华为发布年度旗舰机Mate30。以及昨日发布Mate305G版时!华为官方既没有公布在欧洲的售价,欧洲发售时间也语焉不详 。
虽然华为手机在海外市场遇阻,但手机产业依然是中国各产业中 。相当有全球竞争力的一个 !据小米集团副总裁卢伟冰所言 ,Redmi已经开始进攻欧洲运营商市场 。OPPO在8月变更组织架构:不再区分中国区和海外区!统一为全球市场,从前分别负责海外和国内业务的副总裁吴强和沈义人。也分别变成了全球的营销和销售负责人!Reno2首发的地点也放在了印度而非国内 ,
专栏作家弗里德曼乐观地写出了《世界是平的》 ,在过去几十年间。全球化、世界分工给世界经济带来红利 !而这本赞叹“全球化”的书,无疑击中了这种高歌猛进下的乐观情绪 。
如今日益以邻为壑的局势下,也许到了对此怀有警惕的时候:世界并不完全是平的。